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华西绿舍领导班子 赴西昌华西易通公司进行调研

 发布时间:2018-06-27 点击:2241

为深入贯彻和落实省委、集团公司大学习、大讨论、大调研活动决策部署,625日,结合华西绿舍大学习、大讨论、大调研新形势下战略调整课题,在重庆华西易通公司下属子公司西昌华西易通新型建材有限公司取得生产资质,正式投产之际,华西绿舍党委班子及董办、党工部部门负责人一行奔赴西昌华西易通公司展开实地调研,并对重庆华西易通公司两级管理进行相关工作指导。

在对西昌城市规划及建设、西昌华西易通项目承接实地考察调研和听取工作报告后,各领导对西昌华西易通取得的阶段性成果表示了肯定,并对其未来发展表示了期许。会上,各参会领导从党建工作、成本控制、风险管控、市场营销等方面对西昌华西易通提出了宝贵意见和建议。华西绿舍副总理肖波提出,西昌公司要加强成本控制,充分发挥华西管控、技术优势,加强选材和优化配合比;华西绿舍总会计师曾斌提出,西昌公司要注重资产效率的发挥和积极拓宽融资渠道;华西绿舍党委副书记、纪委书记、工会主席张蓉川提出,西昌公司党建工作的开展一定要与生产经营相结合,同时要抓好队伍建设、安全管理;华西绿舍总经理刘华东指出,西昌公司一是要积极参与协会治理,增强西昌公司在协会中的话语权和参与作用;二是要加强市场经营工作,加强市场渗透,积极发挥股东各方在市场经营中的作用,积极亮出华西身份,并注重华西理念营销,同时要正确做好风险评判和控制,加强履约管控和合同评审。

最后,华西绿舍党委书记、董事长马林总结指出,一是西昌区域砼行业的未来发展,竞争是常态,但在大的政策环境、华西强有力的技术、品牌等优势支持下,西昌公司一定要树立发展信心;二是要正确认识和抓好党建工作,避免形式主义、官僚主义;三是要深刻认识作风建设,把形成优秀的企业文化当做企业无形资产来抓;四是要清晰公司、客户和发展定位,谋取更好发展未来。

据悉,在本次大学习、大讨论、大调研活动中,与会领导还听取了重庆华西易通未来三年的战略发展规划,会上指出,重庆区域作为公司发展的第二极支撑,公司将保持战略定力,在巩固成都市场基础上,大力拓展重庆市场;华西易通亦要完善战略规划内容,制定具体的、切实可行的战略发展方案。